√лавна€ > »нформаци€ о —–ќ > ќ чЄм стоит подумать перед тем, как выйти из —–ќ

ќ чЄм стоит подумать перед тем, как выйти из —–ќ

ƒл€ мыслей о том, как выйти из —–ќ, должны быть серьЄзные основани€ – минимальна€ цена смены объединени€ составит 300 тыс. рублей.  рупный строительный бизнес эта сумма не разорит, но дл€ мелкого станет большим преп€тствием. ѕо оценке ƒмитри€ ‘илиппова, директора департамента оценки соответстви€ и сертификации јссоциации строителей –оссии, примерно 90% строительных компаний –оссии можно отнести именно к категории малого бизнеса.

Ќо малый бизнес в строительстве способен зарабатывать совсем не маленькие деньги, а значит никакой причины выхода из —–ќстроительной компании не пристало быть членом неудачной —–ќ.

3 причины дл€ выхода из —–ќ

¬ чЄм может про€вить себ€ эта неудача? Ћюбые незаконные действи€ —–ќ исключены, но в рамках закона последстви€ бывают гораздо т€желее. ќбратившихс€ за помощью в смене —–ќ, встречались следующие причины отказа от допуска:

1. „астые и дотошные проверки —–ќ

Ќесмотр€ на то, что минимальный допустимый промежуток дл€ плановых проверок – это 1 год, целеустремлЄнные —–ќ всегда найдут повод проведать своих членов. ќдна из предпосылок дл€ внеплановой проверки – поступивша€ жалоба. ѕравда, когда и от кого эта жалоба поступила, перед вами не отчитаютс€.

2. ”слови€ заказчика

–еже встречаетс€ така€ причина, как специфические требовани€ заказчика. Ќапример, как в случае с компанией из  азани. “огда условием заключени€ договора на проведение работ в ћоскве стало членство в столичной —–ќ. Ќикаких разительных отличий между методами саморегулировани€ не было, но вол€ заказчика не оспорима.   тому же дл€ суммы генподр€да по тому договору повторна€ оплата комфонда была довольно незначительной потерей.

3.  омпани€-партнЄр из другого объединени€

“оже не самый веский повод отказыватьс€ от своей —–ќ, но одна из реальных причин обращений. —троительна€ компани€ заключает удачные партнЄрские отношени€ или становитс€ частью холдинга. ¬ этом случае разумнее будет вступить в ту —–ќ, в которой уже состо€т остальные участники промышленной группы.

Ќе зависимо от причины, выход из объединени€ потребует от компании определЄнных жертв. „итайте о том, как выйти из —–ќ без последствий.

Ѕолее подробно смотрите  ак выйти из —–ќ.

18.09.2014 [15:24 ]

Ёта стать€ еще не комментировалась. »нф-–емонт будет признателен первому комментарию о статье

Ќаписать комментарий

* = об€зательные пол€ дл€ заполнени€

:

:

:

* ƒополнительна€ защита:

ќткрыть –азделы