6.3. Структура органов управления автотранспортного предприятия, часть 3

Структура управления АТП, обязанности отделов

Заместителю начальника предприятия по экономике подчинены начальник планово-экономического отдела и начальник отдела организации труда и заработной платы.

В свою очередь плановый отдел осуществляет перспективное, годовое и квартальное технико-экономическое планирование, доводит плановые задания до производственных подразделений, ведет статистический учет, анализирует деятельность предприятия, организует внутренний хозрасчет, занимается планированием труда и заработной платы (на тех предприятиях, где нет специальных отделов труда и заработной платы).

Бухгалтерия осуществляет учёт материальных и денежных ценностей, расчёты за перевозки и другие услуги, расчёты с рабочими и служащими, учет деятельности предприятия в денежном выражении, контроль за законностью и целесообразностью хозяйственных операций и сохранностью собственности, составляет бухгалтерскую отчетность.

Отдел кадров осуществляет прием, увольнение и ведение личных дел персонала предприятия, следит за продвижением работников по службе. Разрабатывает планы по обучению и повышению квалификации работников. Стимулирует карьерный рост, достижения служащих АТП.

Хозяйственная служба осуществляет эксплуатацию, содержание и ремонт зданий на территории АТП. Капитальное строительство и реконструкцию производственных и других зданий выполняют производственно-технические отделы капитального строительства.

<< Структура органов управления автотранспортного предприятия, часть 2

Современные системы управления предприятием >>

16.03.2011 [11:16 ]

Эта статья еще не комментировалась. Инф-Ремонт будет признателен первому комментарию о статье